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Gs “嚴”開頭 “亮”標準

广西快3遗漏数据  2019-03-07 11:47:15 閱讀:
核心提示:“堅持“五零”理念,堅持嚴管理、嚴監管、嚴問責、嚴考核,系統梳理安全生產標準化的經驗做法和問題不足,制定和落實提升方案,確保實現安全目標。

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  ——孔莊煤礦高質量推進安全生產標準化工作

  “堅持“五零”理念,堅持嚴管理、嚴監管、嚴問責、嚴考核,系統梳理安全生產標準化的經驗做法和問題不足,制定和落實提升方案,確保實現安全目標?!笨鬃嚎蟀尋踩魑罡咴鶉?,高質量落實公司要求。

  進入一季度以來,該礦從細處著手,從嚴處要求,進一步強化安全生產標準化管理,繼續提升安全生產標準化水平,為礦井的安全生產奠定堅實基礎。

  把標準落實在“現場”

  “越是遇到復雜的條件,越要做好安全生產標準化工作,做到上標準崗、干標準活?!弊鄄啥傭映ざ瘟詘嗲盎嶸?,給職工強化安全生產標準化理念。

  目前,該隊正在過斷層,面臨著環境差、難度大等困難,但他們不懼困難,頂住壓力,嚴格按照礦要求,堅持標準化作業,把安全生產標準化工作的重心放在生產現場,從源頭抓起,不斷提升職工的安全生產標準化意識,杜絕不規范行為,達到干部規范管理,職工規范操作。隊長、書記在每班班前會上講解安全生產標準化作業要求,同時加強現場自主管理,層層落實,為每名職工劃分責任區域,并責任到人。

  “安全生產標準化水平提高了,不僅讓我們的工作環境更好了,而且在現場作業也更安全了?!備枚又骯ず驢〗芨咝說乃?。

  該礦積極推行精細化管理及創建工作,重點抓內涵達標、動態達標和行為達標,認真落實好工程內在質量監督、設備設施管理及文明生產等工作,在作業現場,管線吊掛井井有條,材料碼放整齊有序,物體標識化特征明顯,實現安全生產標準化水平整體提升。

  讓標準養成在“平?!?/p>

  “讓安全理念內化于心,讓安全標準外化于行,我們大力營造宣傳氛圍,使職工自覺養成標準化作業的習慣?!被緲剖榧峭踅ɑ?。

  該科以推進“新班組建設”活動為契機,強化崗位紅線,必知必會等知識學習,規范崗位操作流程,開展“班組無隱患、科無‘三違’、系統無事故”創建活動,強化各單位安全生產標準化的自主管理能力,管理人員不定時到作業現場,抽查職工崗位操作流程、崗位紅線知識,確保人人遵章守紀,安全作業。

  “及時對安全?;ぷ爸媒惺匝?、調整,確保其靈敏可靠;對設備緊固件松動情況進行檢查,并及時緊固……”在作業現場,王建華提問維修工安全生產標準化的相關內容,該職工正確回答道。

  該礦在提升礦井安全生產標準化建設過程中,格外注重發揮安全文化的教育引領作用,各單位充分利用班前會、學習會等時間,對職工進行宣傳教育,并在辦公樓走廊、班組學習園地等醒目位置懸掛標語,確保安全生產標準化理念入腦入心。

  用標準測試在“考場”

  “我們將持續加大考核力度,讓各基層單位更加重視安全生產標準化工作?!卑布囁聘笨瞥ばず>?。

  該礦堅持“嚴管理”,采用“月評比”結合“動態抽查”的考核辦法,要求各單位要持續做好標準化工作,提升標準化管理水平,對標準化不能保持且出現嚴重滑坡的單位,進行嚴格考核。每月實行“縱橫交錯評比”,通過“考場比拼”來橫向比水平,縱向看進步。對采、掘安全生產標準化每月兩次動態檢查,對輔助系統實行每月一考核、一評比,并根據評分情況進行排名、獎勵和???,同時嚴格執行“誰檢查、誰負責,誰打分、誰簽字” 的原則,堅決杜絕搞形式、走過場等不良現象。

  該礦不定期召開精細化現場推進會,對內在質量好、工作有亮點的采、掘單位,礦分管領導及時組織人員召開現場推進會,推廣其成功經驗和好的做法,給予獎勵。對月度出現特別嚴重“三違”、工傷、重大安全隱患、典型“三違”、發生群體違章、月度未進行開工驗收擅自開工等行為進行扣分及嚴肅處理。

  各單位對檢查通報的問題認真落實整改,將整改完畢的問題及時反饋到各專業檢查的責任單位,各專業檢查的責任單位負責復查,落實閉環管理,確保不放過任何一條隱患。(陳榮明)

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